Skip to content

Wat is due diligence? En hoe kan je het vertalen naar jouw organisatie?

Supply chain-praktijken komen vaak met een (sociaal en ecologisch) prijskaartje. Het is goed nieuws dat bedrijven zich steeds meer bewust worden van hun impact en stappen ondernemen om verbeteringen aan te brengen.

Waarom? Omdat onveilige naaiwerkplaatsen, onderbetaalde boeren, uitgeputte bodems of onhoorbare lokale vakbonden in producerende landen helaas geen unicum zijn. We zijn ons bewust van dit soort wangedrag, dat beëindigd moet worden. Het is al duidelijk gemaakt dat we het roer moeten omgooien in het bedrijfsleven om dit te bereiken, en er worden veel stappen gezet. Dus, waarom kunnen er vandaag de dag nog steeds misbruik in de toeleveringsketen plaatsvinden?

Bedrijven geven steeds meer prioriteit aan sociale en ecologische kwesties, en ze weten waarom hun bedrijfsvoering veranderd moet worden. Er zijn veel sectorale afspraken over duurzaamheid, waarin bedrijven gezamenlijk werken aan due diligence en CSR-verbeteringen. Dergelijke initiatieven stimuleren (internationaal) sociaal verantwoordelijk ondernemerschap en dragen bij aan het bewustzijn en de kennis van bedrijven. Ze vergemakkelijken zelfs de stappen die bedrijven nemen om duurzamer te handelen. Echter, omdat deze afspraken vrijwillig blijven, blijft daadwerkelijke verandering vaak uit. Bedrijven worden gevraagd of geadviseerd om te handelen in overeenstemming met internationaal erkende richtlijnen, zoals OESO en ILO. Maar dit is (NOG) niet verplicht!

Het is al duidelijk gemaakt dat we het roer moeten omgooien

WAT IS DUE DILIGENCE EN WAAROM IS HET BELANGRIJK?
Due diligence betekent dat bedrijven moeten identificeren en rapporteren welke impact hun bedrijfsvoering heeft op het milieu, de arbeidsomstandigheden en corruptie. Mogelijke risico’s in hun toeleveringsketen moeten worden geminimaliseerd, anders zijn misbruiken het gevolg. Het is een uitdaging om te garanderen dat al hun producten op een verantwoorde manier worden vervaardigd. Maar een duidelijke CSR-strategie, compliancebeleid of monitoringmechanismen kunnen hierbij helpen.

DUE DILIGENCE WETGEVING
We weten nog niet of de due diligence-wetgeving zal worden geïmplementeerd; bedrijven dwingen om de impact die zij maken te identificeren en rapporteren. Het verplicht stellen van due diligence zal de huidige samenwerkingen tussen bedrijven en andere partijen, zoals de sectorale afspraken, versterken. Wanneer het in kaart brengen van de impact die zij hebben verplicht wordt, worden de gezamenlijke inspanningen en verbindingen tussen bedrijven en NGO’s, vakbonden en andere partijen effectiever. De Sociaal-Economische Raad (SER) heeft dit ook gesteld: het combineren van strengere wetgeving en samenwerking creëert de positieve impact die we nodig hebben. Ze adviseren om due diligence-wetgeving te implementeren.

HOE KAN JE DE DUE DILIGENCE WETGEVING VOORBLIJVEN EN DIT GEBRUIKEN IN JOUW ORGANISATIE?
BELANGRIJKE STAPPEN DIE BEDRIJVEN KUNNEN NEMEN:

BIJ NEWKINDS HELPEN WE BEDRIJVEN NAAR VERBETERDE BEDRIJFSVOERING MET HELDERE STAPPEN. DAT DOEN WE ZO:

Wil je jij naar Due diligence?

Laat me je uitdagingen horen.

We zijn partner van IDVO.org, om due diligence wetgeving te ondersteunen. Wil je hier ook onderdeel van worden? Check hier het initiatief.

Wat is jouw verhaal?

Laat van je horen